山東無縫鋼管廠招聘各個高校畢業生
一、山東無縫鋼管(guǎn)廠需求腳踏實地,一步(bù)一(yī)個腳(jiǎo)印,依據求職者提供的求職簡曆中表現出來的信息來(lái)調查。 求職者在(zài)簡曆中一(yī)般都會提供以前工作(zuò)單位(wèi)的(de)名稱(chēng)與地址,山東無縫鋼管廠可以打電話查詢。但是這種方法沒(méi)有辦法調查(chá)出求(qiú)職者詳細的工作經(jīng)曆,隻能(néng)知道此單位(wèi)是(shì)否有這個人存在。比如:求職者在工作中(zhōng)是如何待人接物的?求(qiú)職者在應聘崗位(wèi)的專業特長上有沒有(yǒu)優勢?優(yōu)勢是怎樣(yàng)來激發(fā)的?所以這種方法目(mù)前已大多(duō)不被山東無縫鋼(gāng)管廠(chǎng)采納。 二、山東(dōng)無縫鋼管廠通過麵試談話來了解求職者,判斷出簡曆的真偽。 這種方法由於(yú)對麵試者的要求比較(jiào)高,因此目前一般都不是真正的山東無縫鋼管廠老板在麵試, 大型(xíng),正比如做山東無縫鋼管(guǎn)廠(chǎng)的不知道容積(jī)率是什麽,做酒類產品的不(bú)了解酒類產品的銷售渠(qú)道等一般都會被獵頭公司判為零(líng)分(fèn)。這樣(yàng)的判斷方法當然也不能說完全錯誤,但是獵(liè)頭公司一般都不會考察求職者的職業(yè)素質,求職者對此職位的理解以及對(duì)未來的展望等。即使有也(yě)隻是形式上的。獵頭公司一般是(shì)不會關心求職者是怎樣離開原單位的,在原(yuán)單位是怎樣待人接物的,隻考察他是否能擔(dān)任雇主提供的崗位,以完成對公司形象的保護。以至於很多求職者都在獵頭(tóu)公司推薦的公司裏(lǐ)呆不長。求職者感(gǎn)到自己的才能沒有得到施展,公司老板認為(wéi)這個人和他不合拍。 為什麽山東無縫鋼管(guǎn)廠都不能(néng)找到稱心如意(yì)的人才?是因為對人才目前(qián)沒有一個(gè)標準來劃分。沒有人知道一個優秀(xiù)的管理者應該具備(bèi)什麽樣的素質與要求,所以山(shān)東無縫鋼管廠對管理者就會越來越感到不滿意,而管理者也不(bú)知道應該怎樣來學習及(jí)學習什麽等(děng)。 “零”式管理的定義是:抹殺管理者的個性,傳承共(gòng)性,保證員工的個性的管理。由於“零”式管理具有傳承性,因此就要求告訴管理者應該傳承(chéng)什麽共性。我在“零”式管理(lǐ)初步培訓中曾經講述了管理(lǐ)者應該怎樣傾聽,怎樣提問,怎樣享受生活,享受工作,山東無縫鋼管廠的求職者們以及怎(zěn)樣從失敗中總結(jié)經驗。
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