山東無縫鋼管廠招聘各個高校畢業生

一、山東無縫鋼管（guǎn）廠需求腳踏實地，一步（bù）一（yī）個腳（jiǎo）印，依據求職者提供的求職簡曆中表現出來的信息來（lái）調查。

　　求職者在（zài）簡曆中一（yī）般都會提供以前工作（zuò）單位（wèi）的（de）名稱（chēng）與地址，山東無縫鋼管廠可以打電話查詢。但是這種方法沒（méi）有辦法調查（chá）出求（qiú）職者詳細的工作經（jīng）曆，隻能（néng）知道此單位（wèi）是（shì）否有這個人存在。比如：求職者在工作中（zhōng）是如何待人接物的？求（qiú）職者在應聘崗位（wèi）的專業特長上有沒有（yǒu）優勢？優（yōu）勢是怎樣（yàng）來激發（fā）的？所以這種方法目（mù）前已大多（duō）不被山東無縫鋼（gāng）管廠（chǎng）采納。

　　二、山東（dōng）無縫鋼管廠通過麵試談話來了解求職者，判斷出簡曆的真偽。

　　這種方法由於（yú）對麵試者的要求比較（jiào）高，因此目前一般都不是真正的山東無縫鋼管廠老板在麵試，　　大型（xíng），正比如做山東無縫鋼管（guǎn）廠（chǎng）的不知道容積（jī）率是什麽，做酒類產品的不（bú）了解酒類產品的銷售渠（qú）道等一般都會被獵頭公司判為零（líng）分（fèn）。這樣（yàng）的判斷方法當然也不能說完全錯誤，但是獵（liè）頭公司一般都不會考察求職者的職業（yè）素質，求職者對此職位的理解以及對（duì）未來的展望等。即使有也（yě）隻是形式上的。獵頭公司一般是（shì）不會關心求職者是怎樣離開原單位的，在原（yuán）單位是怎樣待人接物的，隻考察他是否能擔（dān）任雇主提供的崗位，以完成對公司形象的保護。以至於很多求職者都在獵頭（tóu）公司推薦的公司裏（lǐ）呆不長。求職者感（gǎn）到自己的才能沒有得到施展，公司老板認為（wéi）這個人和他不合拍。

　　為什麽山東無縫鋼管（guǎn）廠都不能（néng）找到稱心如意（yì）的人才？是因為對人才目前（qián）沒有一個（gè）標準來劃分。沒有人知道一個優秀（xiù）的管理者應該具備（bèi）什麽樣的素質與要求，所以山（shān）東無縫鋼管廠對管理者就會越來越感到不滿意，而管理者也不（bú）知道應該怎樣來學習及（jí）學習什麽等（děng）。

　　“零”式管理的定義是：抹殺管理者的個性，傳承共（gòng）性，保證員工的個性的管理。由於“零”式管理具有傳承性，因此就要求告訴管理者應該傳承（chéng）什麽共性。我在“零”式管理（lǐ）初步培訓中曾經講述了管理（lǐ）者應該怎樣傾聽，怎樣提問，怎樣享受生活，享受工作，山東無縫鋼管廠的求職者們以及怎（zěn）樣從失敗中總結（jié）經驗。

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