聊城無縫鋼管產品成功打入國際市場（chǎng）

    聊城無縫鋼管廠家世界化應當（dāng）走一條穩健的（de）開展之（zhī）路。即：以（yǐ）商品出口為抓手和渠道（dào），加速完（wán）結世界化運（yùn）作（zuò）經曆堆集（jí）和世界化人才儲藏，晉（jìn）升駕禦世界商場的（de）經曆（lì）和才能，進（jìn）而（ér）逐漸走（zǒu）進世界商場，規（guī）劃全球推廣服務網絡，掌控世界資源，建造海（hǎi）外出產基地，真實完成（chéng）世界化運營。
   一是抓住（zhù）擬定緊密的世界化戰略。無（wú）縫（féng）鋼管廠家大概抓住策劃本身世界化開展，結合實際，擬定方針清晰、按部就班、科學（xué）緊密的世界化戰略，研討探究賦有本身特征的世界化形式和途徑。

    二是（shì）進一（yī）步穩固並擴展現有世界協作渠道，不斷堆集世界化運營經曆（lì）。一方麵能夠充分利用現有世界協作渠道，加強技能、資金、人才培育等方麵（miàn）的協作，堆集（jí）世界化的（de）技能和辦理經曆，培育世界化高端人才（cái）隊伍；另一方麵，能夠遴派職工到國外承受世（shì）界化訓練，學習學習世界一流的辦理經曆，了解（jiě）世界交往規矩，培育世界化複合（hé）型人才。

     三是不斷夯實根底，從根本上晉升廠家歸納競爭力。縱觀世界化開展對比成功的無縫鋼管廠家，無不是建立在本鄉成功的（de）根底之上的。

     四是掌握時機，當令加速世界化腳步（bù）。在商品出口方麵，要不斷改進商品結（jié）構，盡量削減低端無縫鋼管商（shāng）品出口，添加高端（duān）商品出口，盡力完成世界出口效益最大化。一（yī）起，要在構成規劃（huá）的海外商場建立（lì）加工配送中間和商品服（fú）務（wù）中間，進（jìn）一（yī）步穩固出口水平緩晉升商品效益；在資（zī）源掌控方（fāng）麵，要加大資源開發力度，重視新式商場，加強與當地廠（chǎng）家本錢協作，盡力構成自產資源；在海外（wài）出資方麵，在資金、人才（cái）、技能（néng）等（děng）具有（yǒu）必定條件後，瞄準潛力商場，鬥膽出資建廠或並購當地廠家，由“海外獲取資源—運回國內出產—再銷往海外”的（de）傳統（tǒng）形式向“海外出產—海外出售”世界化高檔形式轉變。
     世界化是聊城無縫鋼管廠家，特別（bié）是大型無縫鋼管廠家不（bú）能逃避的一個開展疑問。在全球化商場（chǎng）的布景下，完成世界化能夠為無縫鋼管廠家安穩質料（liào）進口、添加商（shāng）品出售發（fā）明有利條件。國內無縫鋼（gāng）管廠家終究是要融入世界商場的，因而，聊城無縫鋼管廠家大概在出產運營中建立世界（jiè）化的視界，提早策劃（huá）、早作（zuò）預備，在商品、人才、技能、辦理等方麵為（wéi）世界化打牢根底。

    目前聊城市場是中國最大的無縫鋼管及生（shēng）產經（jīng）營最大的國內市場。而中國在世（shì）界也是舉足輕重的地（dì）位。