聊城厚壁無縫鋼管（guǎn）降低成本的工作報告

    當（dāng）時厚壁無縫鋼管市場低迷，職（zhí）業產能過剩，本（běn）錢高（gāo）企（qǐ）。在這種局勢下，“低本（běn）錢”是要害。誰的本錢低，誰就能生計。降本增效因（yīn）而變成（chéng）各（gè）大鋼企出產經營作（zuò）業的“重頭戲”。本年（nián）以來，，厚（hòu）壁無縫鋼管廠以本錢查核為主，並與收入掛鉤，全廠上下齊心協力，唱好降本增效“重頭戲”，為厚壁無（wú）縫鋼管廠降本錢作業拓荒出一片廣闊天地。
精細化辦理標（biāo）準化操作
　　上（shàng）一年，，厚壁無縫鋼管廠降本錢作業獲得不俗成果，這得益於精細化辦理、標（biāo）準化操作（zuò），以及公司辦理水平的晉（jìn）升。因而，精細化辦理、標準化操（cāo）作仍然是貫穿本年的作業，並比上一年愈加深化。
　　上一年，厚壁無縫鋼管廠一切崗位和工序都製訂了相應的標準化作（zuò）業卡，有技術操（cāo）作標準輔導卡、安全出（chū）產標（biāo）準化（huà）作業卡、檢修（xiū）安全標準化作業卡等，累（lèi）計達一萬（wàn）多條，而且每個崗位工序都有相應的標（biāo）準操作關鍵。厚壁無縫鋼管（guǎn）廠的（de）安全輪值專項整治組，用了近兩年的（de）時刻，每天到出產現場進行查看;各（gè）車間也全力催促員工（gōng）嚴厲依照操（cāo）作規程標準操作。當前，現場100%的操作工都能標準操作。繼續一年多（duō）狠抓的降本（běn）增效作業，不隻給厚壁無縫鋼管廠發明了可觀的經濟（jì）效益，更重要的是將“低本錢”理念根植於員工心中。
　　本年以來，厚壁無縫鋼管廠把本錢目標進（jìn）行層層分化，並實施本錢完結狀況與收入掛鉤，現已（yǐ）運轉4個多月，作用顯著。如今，，厚壁無縫鋼管廠任何一個車間、任（rèn）何一個崗位的操作工，對崗位本錢狀況（kuàng），都能對答如流。對每煉一爐鋼需求（qiú）增加的各種資料，他們都心中（zhōng）有數（shù）。厚壁無縫鋼管料耗費了多少，合金料耗費了多少，有沒有超目標，一個班次下來，本錢狀況一望而知，完結了班清班結，各項本錢目標得到了有用操控。各單位還聯係本工序特色，製訂了具（jù）體的降本錢辦（bàn）法，實在把降本錢作業（yè）抓到了根，每日（rì）、周、旬都要對本錢的完（wán）結狀況進行剖析和總結，並需求各科室對分擔的降本錢（qián）項目做好監督和查看，做到獎罰分明，查核（hé）到位。
     厚壁無縫鋼管廠（chǎng）降本錢作業（yè）一直堅持技術創新，依托科技降本錢，活躍選用（yòng）新技術、新技術，降低耗費，進步投入產出比，保證完結真實（shí）意義上的低成本生產厚壁（bì）無縫鋼管戰略。

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