一個典型的對立是（shì），雖然中國的（de）16mn無（wú）縫鋼管公（gōng）司占有全球最大的16mn無縫鋼管公司前10強半數以上比例，但包含聊（liáo）城無縫（féng）鋼管廠在內（nèi）的中國大型16mn無縫鋼管公司還沒有一（yī）家稱（chēng）得上是（shì）“跨國公司”，中（zhōng）國16mn無縫鋼管業國際化瘦弱的一個根本原因就是（shì）缺少駕禦國（guó）際市（shì）場運營的經曆和才能，中心就是（shì）辦理立異才能缺乏。

　　此外，中（zhōng）國的16mn無縫鋼管業貢（gòng）獻了全球45%左（zuǒ）右（yòu）的產（chǎn）值，卻鮮有影響國際16mn無縫鋼（gāng）管（guǎn）業開展方向的突破性技能立異，這是中國16mn無縫鋼管業大而不強的典型表現。唯有技能立異，才是中國（guó）16mn無縫鋼管業開展脫節資源和環境捆綁的新支點。

2010年，聊城無（wú）縫鋼管廠就擬定了新一輪（lún）的開展計劃，對公司的開展理念進行了調整，其間在計劃戰略的施行中，就需求跳出對單一的產值擴大的尋求，提出“計（jì）劃就是在必定技能和辦理水平下公司到（dào）達最低本錢時的產能調集”。

　　一起，咱們對（duì）國內的16mn無（wú）縫鋼管工（gōng）業也進行了從頭（tóu）計劃規劃（huá），聚集“兩角一邊”(即長三角、珠三角和西北邊遠地方)，先後並購了八一16mn無縫鋼（gāng）管，吞（tūn）並重組廣東區域的16mn無縫鋼管（guǎn）公司，並對寧波16mn無縫鋼管進行了股權收買，此外還並購了福建德盛不鏽鋼（gāng），然後開始完（wán）成了在國內的戰略規劃。

　　此外，聊城無縫鋼管（guǎn）廠還將分步施行上海區（qū）域16mn無縫鋼管工業的結構調整，這也是聊城（chéng）無縫鋼（gāng）管廠二次創業的重要內容之一。經過上海（hǎi）減量調整，不隻要完成聊城無縫鋼管廠“兩角一邊”的戰略規劃，並且在上海區域要經過延伸工業鏈，進步高端產物的比重（chóng）和（hé）製作才能，打（dǎ）造國（guó）際領先的（de）碳鋼扁平材精品基地。一（yī）起（qǐ）建造（zào）在上海的研製基地和人才培養基地，開展新材（cái）料、節能環保等新工業（yè）以及金融效勞、信（xìn）息效勞、技能效勞等效勞工業。