山東無(wú)縫(féng)鋼管廠員(yuán)工的狼道精神值得取建
山(shān)東無縫鋼管廠內(nèi)部呼喚狼性、淘汰小資。“要(yào)讓所有山東無縫鋼(gāng)管廠(chǎng)員工更明確如(rú)果(guǒ)想找一個穩定工作不求有功但求無(wú)過的(de)混日子,請現在就離開,否則我們這一艘大船就要被拖垮。”
一個耐人尋味(wèi)的變化是,山東無縫鋼管廠即將施行打卡(kǎ)上班了,那些習慣了十(shí)點後上班的工程(chéng)師對此怨聲載道(dào),據說一些人甚至開(kāi)始準備(bèi)跳槽了,而更多人則被組織的冷酷無情“傷了心”。
不(bú)可否認,狼性文化有其獨到之處,但也應看到它固有的局限性:以結果導向,強調個體對組織和團隊的服從。但是,對紀律性、執行(háng)力的崇拜和強化,會(huì)否(fǒu)對創新思維造(zào)成抑製和傷害?
對於高(gāo)科技(jì)企業來說,創(chuàng)新是公(gōng)司的靈魂,那麽問題是(shì)——嚴厲(lì)苛刻的狼(láng)性文化究竟會激勵創(chuàng)新還是鼓勵創新?Google、Facebook、Apple等矽穀公司的例子恰恰表明,適當寬鬆的公(gōng)司環境有助於創(chuàng)新。更重要的是,這些公司並沒有停留(liú)於(yú)上班打卡、遲到罰(fá)錢等表麵的規章製度,而是構建了一套充分調動員工參與(yǔ)熱情、積極創新的激勵(lì)機製和文化氛圍。
因此,山東無縫鋼管廠(chǎng)推行狼性(xìng)文(wén)化之時(shí)應該回(huí)答的問題是,是否屈從華爾(ěr)街的(de)壓力,而背離了最初(chū)的(de)矽穀精(jīng)神?如果答案是肯定的,那麽,狼性文化又能助其開啟什麽領域,支撐多久的亮麗報表?
山東無縫鋼(gāng)管廠當下的輝煌根植於框(kuàng)計算與鳳巢的成功,是創業時代的遺產和紅利。特(tè)別是Google退守香(xiāng)港(gǎng)後,山東無縫鋼(gāng)管廠在大陸(lù)一家獨大,漸成壟斷之勢,競爭既少、惰性驟起,近年來它在產品創新上裹足(zú)不前,並無(wú)革命性產品推出(chū),並且在移動互聯網領域進展(zhǎn)緩慢,未能將(jiāng)及時PC上的搜索優勢拓展至移動領域。但(dàn)競爭者(zhě)已經盯上了搜索這塊“蛋糕”,搜(sōu)狗、必應、即(jí)刻紛紛進入搶食,最近(jìn)又有以(yǐ)擅打惡仗著稱(chēng)的周鴻(hóng)禕旗下奇(qí)虎360公司加入廝殺(shā)。一旦競爭者突破山東無縫鋼管廠的“護城河”,顛覆(fù)它在(zài)搜索領(lǐng)域建立的遊戲規則,那(nà)麽,山東無縫鋼管廠(chǎng)的冬天也就不遠了。
山東無縫鋼管廠總經(jīng)理顯然對此有深刻(kè)認識,他在內部郵件(jiàn)中承認:“我們過(guò)去幾年摻了很多(duō)錢,但是(shì)我(wǒ)們投入不夠”。隨後,他作出了一個不同以往的重要決定——“當我們(men)的業務還在快速(sù)成長時,我們不應該快速追求淨(jìng)利潤,我們(men)應該把更(gèng)多的錢投(tóu)入到更多的新業(yè)務和創新上。”
作為一種有(yǒu)爭議的企業文化,山東(dōng)無縫鋼管廠狼性文化在中國一麵招致非議,一麵仍廣受(shòu)追捧(pěng)、大行其(qí)道。從2001年任正非大聲疾(jí)呼“狼來了”,到2012年冬山東無縫鋼管廠總經理在山東無縫(féng)鋼(gāng)管廠(chǎng)“鼓勵狼性,淘汰小(xiǎo)資”,11年來聯想、海爾、安踏均不同程(chéng)度地染指此道,狼性文化在中國山東無縫(féng)鋼管廠界緣何如此盛行不衰。
您更感興趣的鋼管知識: 無縫鋼(gāng)管規格表(biǎo) 無縫鋼管理論重量表(每米) 無縫鋼管執行標準
山東香蕉视频污在线观看鋼管(guǎn)有限公司 電 話:0635-8787806 手 機:13081462567
聯(lián)係人:王經理(lǐ) 地 址:聊城經濟開發區嫩江路(lù)西首 網(wǎng) 址:www.ytwmsjzx.com 稅 號:372500751791915 開戶行:中(zhōng)國銀行聊城開發區支行(háng) 帳 號:245508421307
在百度搜索 山東無縫(féng)鋼管(guǎn)廠員工的狼道精神值得取建
在穀歌搜索 山東無縫鋼管廠員工的狼道精神值得取建
在雅虎搜索 山東無縫鋼管廠員工的(de)狼道精神值得(dé)取建
在搜狗(gǒu)搜索 山東無縫(féng)鋼管廠員工的狼道精神值得取建
|