如何提高16Mn無縫鋼管附加值的正解

     16mn無縫鋼管廠家要堅定‘做優、做精、做（zuò）強、做世界一流16mn無縫鋼管’的目標，堅持‘高端化（huà）、規模化、精品化’的（de）發展方向，創新精益（yì）製造能力和商業模式，大力（lì）發展16mn無縫鋼管延伸加工，提高產品附加值。”
　　16mn無縫鋼（gāng）管廠家把對（duì）員工的（de）培訓教育作為最好（hǎo）的投資。該（gāi）公司每年的“一（yī）號文件”既不是經（jīng）營生產計劃，也不是技術改造計劃，而是（shì）年度培（péi）訓教（jiāo）育計劃（huá）。他們建立了階梯式（shì）的人（rén）才培訓（xùn）體係，給予（yǔ）員工（gōng）個性化的培訓福利;與北京科技大學等院校進（jìn）行校（xiào）企合作，聯合培養高技能人才（cái）和煉鋼、軋鋼專業技能人才，並派出優秀員工赴德國、日本等國家以及（jí）武鋼、馬鋼、韶鋼（gāng）等優秀企業接受培訓。他們還將日本的專家請進車（chē）間（jiān），對生產一線的技工進行現（xiàn）場指導（dǎo）。正是這種將“課堂搬（bān）進（jìn）車（chē）間、員工全球（qiú）上（shàng）課”的培訓方法，讓16mn無縫鋼管廠家（jiā）的全員技術操作水平一直保持行業領（lǐng）先，從而保證了產品的高水平、高質量。
　　全方位、立體式的人才培養工程和多層次引（yǐn）進優（yōu）秀人才的機製相得益彰，使16mn無（wú）縫鋼管廠家形成（chéng）了以16mn無縫鋼管冶金工藝和金屬材料為主的專家群體和多（duō）層次人才結構，為企業的自（zì）主創新構築了（le）堅實的人才高地。