技術創新是聊城無縫鋼管(guǎn)廠重中之重
“科技的魂靈在立異,科技的底子在人才”,王義芳(fāng)屢次側重,人才是聊城無縫鋼(gāng)管廠的榜(bǎng)首資源,要完成由大到強的轉(zhuǎn)變,有必要優先展開人才戰略。 “十二五”,該集團擬定施(shī)行了“金、橙、藍”人才方案,疏通經營管理、專業技能和崗位技能三支人才隊伍(wǔ)展開路徑。先後投入330萬元訓練員工3萬人次,每年拿出上千萬元用於讚譽有突出貢獻的優(yōu)秀人才,接連三年舉辦集團技能大(dà)賽,營造出“常(cháng)識即(jí)是(shì)力(lì)氣、技能即是財(cái)富”的稠密空氣,換來了員工的發明潛能和立異(yì)生機充(chōng)沛湧流。 在本(běn)年09月08日舉辦的山東省科學技(jì)能獎賞大會上(shàng),聊城無縫(féng)鋼管集團有11項科技效果獲獎,獲獎(jiǎng)數量(liàng)、質量創下前史最佳水平。其間,一(yī)等獎效果--“聊城無縫鋼(gāng)管廠技能大(dà)賽(sài)”,側(cè)重處理了:城市型鋼廠清洗出產和篩選落後、二次能源(yuán)使用和環境美化相和諧、廠家環境和城市(shì)環境相和諧等一係(xì)列嚴(yán)重課(kè)題,廠(chǎng)區各項清洗出產目標全部到達或超越國家一級目標需求,居國際先進水平。
“員工立異工作室”即是(shì)該集團采納啟“智”開“源”一項重要(yào)行動。該集團以勞模、“金牌工人”、“能工巧匠”等高技能人才(cái)自己姓名命名建造員工立異工作(zuò)室,經(jīng)過展開項目攻關、名師帶徒、技能(néng)訓練等方式,帶動了全員歸納本質(zhì)與立異才能的全部晉升。當前共(gòng)建有78個以上員(yuán)工立異工作室,有2個為國家級立異工作室。 “員工立異工作室”業已變成聊城無縫鋼管(guǎn)廠推(tuī)進廠(chǎng)家(jiā)技能攻關的主力軍(jun1)。聊城無縫鋼管廠依托已建成的大型化員工立異(yì)基地、25個廠家級員工(gōng)立異工作室、10餘個二級員工立異工作室和140個員工立異小組織就(jiù)的“全掩蓋”員工立異係統,本年前4個月(yuè),他們(men)共取得國家受理授權48項,其間發明(míng)專利21項,研製的11個新產品近對折(shé)填補了山東省空白。
這些創新是(shì)無能比倪的,聊城無縫鋼管廠之所以有現在才成就與員工的(de)技術是分不(bú)開的。
如列表中隻是部分無縫鋼管規格現貨,本公司將最大限(xiàn)度地滿(mǎn)足廣大客戶的需求!

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