一個典型的（de）對立（lì）是（shì），雖然中國（guó）的（de）16mn無縫鋼管公司占有全球最大（dà）的16mn無縫鋼管公司（sī）前10強半數以上比例，但包含聊城無縫鋼管廠在內的（de）中國大型16mn無縫鋼管公司還沒有一家（jiā）稱得上是（shì）“跨國公司”，中國16mn無縫鋼管業國際化瘦弱的一個根本原因就是缺少駕禦國際市場運營的經曆和才（cái）能，中心（xīn）就是辦理立（lì）異（yì）才能缺乏。

　　此外，中國的16mn無縫鋼管業貢獻了全球45%左右的（de）產值，卻鮮有影響國際16mn無縫鋼管業開展方向的突破（pò）性（xìng）技能立異，這是中國16mn無（wú）縫鋼管業大而不強的典型（xíng）表現。唯有技能立異，才是中國（guó）16mn無縫（féng）鋼管業開展（zhǎn）脫節資源和環境捆綁的新支點。

2010年，聊（liáo）城無縫（féng）鋼管廠就擬定了新一輪（lún）的開展計劃，對公司的開展理念（niàn）進行（háng）了調整，其間在（zài）計劃戰略的施行中，就需求跳出對單一的產值（zhí）擴大的尋求，提出“計劃就是在必定技能和辦理水平（píng）下公司到（dào）達最低本錢時的（de）產能調集”。

　　一起，咱們對國內的16mn無縫鋼管工業也進行了從頭計劃規劃，聚集“兩角一邊”(即長（zhǎng）三角、珠三角和西北邊遠地方)，先後並購了八（bā）一16mn無縫鋼管，吞並重組廣東區域（yù）的（de）16mn無縫鋼管公司，並對（duì）寧波16mn無縫鋼管（guǎn）進行了股權收買，此外還並購了福（fú）建德盛不鏽鋼，然後開始完（wán）成了在（zài）國內的戰略規（guī）劃。

　　此外，聊城無（wú）縫鋼管廠還將分步施（shī）行上海區域16mn無縫鋼管工業的結構調整，這也是聊城無縫鋼管廠二（èr）次創業（yè）的重要內容之一。經過（guò）上海減量調整（zhěng），不隻要完（wán）成聊城（chéng）無縫（féng）鋼管廠“兩角一邊”的戰略規劃，並且在（zài）上海區（qū）域要（yào）經過延伸工業鏈，進步（bù）高端產物的比重和製作才能，打造國際領先的碳鋼扁平材精品基地。一起建造（zào）在上海的研製基地（dì）和人才培養基地，開展新材料、節能環保等新工業（yè）以（yǐ）及金融效勞、信息效勞、技能效勞等效勞工業。