聊城（chéng）無縫鋼管企業（yè）的領軍者-聊城鋼管廠

     聊（liáo）城無縫鋼管庫存如山 產能過剩達迸發臨（lín）界點

聊城無縫鋼（gāng）管的年（nián）產量從最初的3000噸添加到現（xiàn）在的300萬噸，同期國內的聊城無縫鋼管產能從兩三千（qiān）萬噸猛增到七八億噸（dūn）。本年呈現價錢跳水，是職業長時間堆集的產能嚴峻過剩對立到了會集迸發的臨界點。

“聊城（chéng）無縫鋼管4億噸的需要對應7億~8億噸的產能（néng）。在（zài）全球經（jīng）濟向好時，聊城無縫鋼管（guǎn）能依托低成本優勢（shì）和外（wài）部商場（chǎng）來消化過剩產能，靠退（tuì）稅保持獲利。而本年（nián）出口大幅收窄（zhǎi），國內需要在削減。”沈文榮說，經濟（jì）下行壓力和（hé）全職業超（chāo）高出資率構成的產能過剩彼此（cǐ）強化（huà），職業困局一時難以改觀。

調控難度 聊城無縫鋼管關起門來“拚刺刀”

作為民營聊城無縫鋼管企業的領軍者，一些範疇的聊城無（wú）縫鋼管企業（yè）文（wén）化（huà）短板在經濟（jì）艱難的時分（fèn）尤為凸（tū）顯。在麵臨艱難的時分，“咱們的企業不是像日韓企業那（nà）樣，敏捷抱團構成嚴密共同的對外機製，如幾大巨子坐下來，洽談經過限產來安穩價錢。”

“咱們是各自為陣，關起門來‘拚刺刀’，往往給人家（jiā）來撿（jiǎn）皮（pí）夾子。”他說，沒有共同對外的機製，從鐵礦石商（shāng）洽就能看出，大難當頭各自（zì）飛，聊城無縫鋼管商洽（qià）時（shí）被人家各個擊破。

沈文榮說，“聊城無縫鋼管（guǎn）也好（hǎo），光伏（fú）也罷（bà），這一輪調整支付的價值非常昂揚，根子還（hái）在於政府和企（qǐ）業沒有厘清本人的（de）鴻（hóng）溝。特（tè）別是在盲目發展商場失靈時，政府（fǔ）不能（néng）放任聊城無（wú）縫鋼管（guǎn）不管啊。”