一季度聊城無縫鋼管首戰告捷發布會

    今年以（yǐ）來，聊城無縫鋼管廠深入踐行“六種發展理念”，堅持“九

個兩手抓”工作思路，實施全員目標值管理，調整經營模（mó）式，改革

體製機製，聊城無縫鋼管提高關鍵（jiàn）環節創效能力，堅（jiān）決完成全年生

產經營目標。公司定期召開無縫鋼管經濟分析會，探討實現“避峰

就穀”的途徑。優化配煤、配礦（kuàng），降低鐵前（qián）成本。強化協調組織，

優化係統平衡，多吃廢鋼提產（chǎn），力保（bǎo）整（zhěng）體（tǐ）生產規模。

　　首季度聊城無縫鋼管廠堅持以“效益優先、調品為主（zhǔ）”的原

則，一手抓市場開拓，一手（shǒu）抓品種開發和結構調整（zhěng），促進（jìn）提價增

效。成立無縫（féng）鋼管銷售部，初（chū）步形成多營銷團隊專業化（huà）銷售的格（gé）

局。聊（liáo）城無縫鋼（gāng）管重點抓好高附加值新產品和盈利無縫鋼管產品的

市場開發，到相關行業大型會（huì）議、重點（diǎn）客戶走訪，召開（kāi）係列交流

會，推介（jiè）新產品、獨有領（lǐng）先產品等。按照戰略產品、領（lǐng）先獨有（yǒu）無縫

鋼管產品和新產（chǎn）品的比（bǐ）例分別（bié）達到50%、22%和7%以上目標，不

斷加大調（diào）品力度，完善調品模式，用品種質量的不斷提升滿足日益

提高的用戶需求，贏（yíng）得效益的同時提高市（shì）場占有（yǒu）率。