聊城無縫鋼（gāng）管廠運營方式以及作出調整

     一是（shì）在布局調整方麵取得新的打（dǎ）破，使相關工業的展開更加靈敏，調整產品布（bù）局，增加盈利品種;

     二是在運營方式的轉變上取得新的打破（pò），完結工業價值鏈向原材料以及產品深加工等多元化之路展開;

     三是相關工業的展開（kāi）方法要取（qǔ）得新的打破，在已有計劃基礎上，完結超常規、跨越式的展開（kāi）;

    四是內部（bù）革（gé）新要取（qǔ）得新的打破，通過多方麵的方法革新國有公司的固有形象;

     五是在處理立異方麵取（qǔ）得新的打破，要按照世界一流公司的標準（zhǔn）來推進聊城無縫鋼管廠的（de）革新流程，在堅持聊（liáo）城無縫鋼管廠（chǎng）鐵主業的（de）基礎上，使相（xiàng）關工業完結完全的（de）市（shì）場化。

    但在此之外，聊城無縫鋼管廠形成了“1+9”的（de）工業展開格局，以聊（liáo）城無縫鋼管出（chū）產（chǎn）為主業，多種輔佐工（gōng）業偏重。這種多元化的工業展開格局也為聊城無縫鋼管（guǎn）廠帶（dài）來了（le）不少收益，2012年，在非鋼工業方麵，聊城無縫鋼管廠完結工業獲利30億元，彌補了在聊城無縫鋼管工業“寒冬”之年的運營困境（jìng）。

    整個聊城無縫鋼管行業都經受了嚴厲的檢測，聊城無縫鋼管廠亦然，但全體說來，聊城無縫鋼管廠在如此困難的年份尚能堅持綿薄的盈利，這與聊城無縫鋼管廠選擇（zé）多元化的展開路程無不聯絡。