厚（hòu）壁無縫鋼管（guǎn）企業應該（gāi）如何（hé）發展非鋼產業

2012年“兩會”期間，武鋼集團總經理（lǐ）鄧崎琳表示，武鋼投資方向除了涉及（jí）高新技（jì）術、鋼材深加工、礦產資源開發、資源綜合利（lì）用，還包括籌建（jiàn）“萬頭養豬場”及買地種菜（cài）。一時間，厚壁無縫鋼管企業紛（fēn）紛涉足非鋼產業，“武鋼養豬”成為熱門詞匯，表達著公眾對我國厚壁無縫鋼管企（qǐ）業發展非鋼產業的關注。

　　很少有一個行業，像厚壁（bì）無縫鋼管企業這（zhè）樣集體尋找出路。微利經營，甚至虧損，全行業利潤率不及銀行存款利率高。2011年，我國重點大中型（xíng）厚（hòu）壁無縫鋼管企業的（de）銷售利潤率隻（zhī）有（yǒu）2.4%，而（ér）主業利潤更（gèng）少。2011年，武鋼銷售額達2000餘億元，利潤隻有30億元，其中厚壁無縫鋼管主業僅貢獻了10個億。煉鋼主業無利可圖，鋼廠轉而投身“副業”，鄧崎琳算了一（yī）筆賬：“一公斤鋼材價格抵不上四兩豬（zhū）肉。”在（zài）這樣背景下，“武鋼養豬”情有可原。

　　如（rú）何看待厚壁無（wú）縫鋼管企業的轉型

　　一年中（zhōng），有冷、暖季節交替，而行（háng）業發展同樣存在波峰、波穀，不以一時狀態判斷整個行業，要認識到厚壁無縫鋼（gāng）管行業不是夕陽產業，我國城市（shì）化水平還將（jiāng）繼續提高，厚（hòu）壁無縫鋼管行業前景光明。

　　厚壁無縫鋼管是一個強（qiáng）周期性行業，隨著整體經濟的周期（qī）波動，厚壁（bì）無縫鋼管行業進（jìn）入擴張、收縮區間。當（dāng）前中國經濟進入調整階段，厚壁無縫鋼管行業（yè）告別快速擴張期，需求增長放緩。但另一（yī）麵，厚壁無縫鋼管產能繼續釋放，整個行業出現過剩（shèng）。現（xiàn）在厚壁無縫鋼管（guǎn）行業的（de）微利經營，是四五年前國務院下文都無法阻攔的那波厚壁無縫鋼管投資熱潮種下的苦果。

　　在改（gǎi）革（gé）開放的幾十年中，多個行業出（chū）現產業轉型。從上（shàng）個世紀八九（jiǔ）十年（nián）代的家電行業洗（xǐ）牌，及21世紀以後的汽車、紡織等行業，都經過高（gāo）度競爭後（hòu）的（de）市場淘汰（tài），現在，這些行業依然充滿生機。而且（qiě），這些行業後來（lái）都有一個特點，即野（yě）蠻生長。行業高度競爭，進入（rù）激烈淘汰期，政府出台政策扶持一批大（dà）中型國有企業，試圖壯大國有企業以拯救整個行業。但實踐證明（míng），後來發（fā）展壯大的企業行業排頭兵，幾乎（hū）都（dōu）是未享受（shòu）扶持待遇的企業，家電、輕紡等行業都如此。

　　現在的厚壁（bì）無縫鋼管行業，即進（jìn）入了高度競爭淘汰期（qī）。厚壁（bì）無縫鋼管企業首要做的（de）是合（hé）理調（diào）整產業（yè）結構，向上下遊產業拓展，提升企業（yè）抗風險（xiǎn）能力，提升產品質量，不能因（yīn）為副業一時之好，顛倒主次，這是丟了西瓜（guā）撿（jiǎn）芝（zhī）麻的（de）行為。中國是全球最大的鋼材市場，占據了將近（jìn）全球一半（bàn）的產能，相信經過洗禮後的中國鋼廠，會出現數個世界級厚壁無縫鋼管企業。

　　厚壁無縫（féng）鋼（gāng）管（guǎn）企業應該怎樣發展非鋼產業

　　行業正在洗（xǐ）牌，產品為王的時代結束，後產品時代的競爭是服務，需要的是服務至上理念。

　　個人認為，厚壁無縫鋼管企業發展（zhǎn）非鋼產業，首先（xiān）立足厚壁（bì）無縫鋼管主業，圍繞厚壁無縫鋼管上下（xià）遊產業鏈做文章。經營案例表明，采用相關多元化拓展業務的道路相對平坦，厚壁無縫鋼管企業（yè）熟悉厚壁無縫鋼（gāng）管產業鏈及相關環境，圍繞產（chǎn）業鏈開拓新（xīn）業務，能夠降低風險。新日鐵等國（guó）際鋼企發展（zhǎn）非鋼（gāng）產業，一般也（yě）是在（zài）企業內部項目積累了豐富經驗後，才進一步將業務拓展到企業外圍，然後獨立經營。

　　實際上，這幾年我國鋼廠圍繞產業鏈（liàn）做（zuò）文章，收獲（huò）亦很多。向下遊（yóu）延伸，客戶服務中（zhōng）創造價值，由生產型企業向生產服務型企業轉變，積（jī）極延伸價值鏈。各家鋼（gāng）廠在各地（dì）建設鋼材加工配送中心、物流園區。據不完全統計，2011年，國內（nèi）大中型鋼企在全國開工或者（zhě）投產（chǎn）16 家鋼材加工（gōng）配送中（zhōng）心，為汽車（chē）、家電、造船（chuán）等下遊行業提供加（jiā）工服務。此外，大中型鋼企參與物流園區的建設，除電子商務、金融服務（wù）外，園（yuán）區內同樣具有剪切加工倉（cāng）儲（chǔ）配送功能，2011年（nián），我國大中型鋼企在全國13個（gè）城市投資建設現代物流園。

　　厚壁無縫（féng）鋼管（guǎn）企業需要謹慎開展非相關多元化業務

　　一個行業裏的容納度是（shì）有限的，進入一個行業，要做（zuò）好充分準備。近年來，厚壁無（wú）縫鋼管企業比較浮躁，特別是國（guó）有鋼廠。金融危機後（hòu），國有厚壁無縫鋼管企業看到做實業艱難，憑借著政策、融資（zī）優勢，紛紛涉足房地產、金融借貸等領域。掙快錢的思路下，國有（yǒu）厚壁無縫鋼管企業迅速（sù）介入（rù）房地產等行業。有調查顯示，2011年中國（guó）前十大（dà）鋼企中，過半涉足（zú）房地產領（lǐng）域，包括河北厚壁（bì）無縫鋼管（guǎn）集團、寶鋼集團、首鋼集團、鞍鋼集團、山鋼集團、馬鋼集（jí）團等。發展非鋼（gāng）產業，鋼廠的經（jīng）營理念要清晰。國有企業不是（shì）私營企業（yè），國企（qǐ）的經營人要實現國有資產的保值增值目標，從事非相關領域的多元化戰略，經營風險偏高。

　　此外，在國有鋼廠大踏步涉足其他產業的時候，民營企業投資非鋼（gāng）產業的步子卻相對（duì）謹慎。沙鋼集團“十二五”規劃顯示，要實（shí）現（xiàn）年銷售收入3000億元，其中非鋼產業營業（yè）收入要（yào）達到1000億元，效益貢獻度力爭達30%以上。但沙鋼的非鋼產業上，也還（hái）是（shì）與鋼材有關係。“非鋼產（chǎn）業，我現在的定義是搞好厚壁無縫鋼管的配套，拉長厚壁無縫鋼管產業鏈，搞好厚壁無縫鋼管（guǎn）的物流（liú）。”沙鋼集團董事局（jú）主席沈文榮曾表示。

　　厚壁無縫鋼（gāng）管行業的周期性低迷，導致了國內厚壁無縫鋼（gāng）管企業紛紛發展非（fēi）鋼（gāng）產業。但隨著（zhe）涉足的產業越來越遠離厚壁無縫鋼管主業，未來，會有（yǒu）部分鋼企轉行出局，就像中國曾經出現的高淘汰行業一樣（yàng），行業重新洗牌。但大眾一直在拷問（wèn），我國何時能出現（xiàn）國際（jì）一流（liú）的厚壁無縫鋼管企業，中航油前（qián）總裁（cái）陳九霖感慨道（dào），養豬賺錢，便去養豬，以後養驢賺（zuàn）錢，是不是又（yòu）要都（dōu）去養驢呢？如此這般，何談企業核心競爭力呢？我國企業若都這樣，世界級品牌（pái）能夠在我國產生嗎？